Pourquoi sont-ils nos partenaires pour cette seconde \u00e9dition du HACKCOVID, pourquoi nous ont-ils fait confiance, pourquoi ils VOUS font confiance pour trouver des solutions \u00e0 des th\u00e9matiques qui se situent au c\u0153ur de leurs m\u00e9tiers ?<\/p>\n
Anthony NARALINGOM, conseiller strat\u00e9gique \u00e0 la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Hub.brussels, s\u2019est pr\u00eat\u00e9 au jeu pour r\u00e9pondre \u00e0 nos questions.<\/p>\n
Qu\u2019est-ce qui a inspir\u00e9 hub.brussels \u00e0 se lancer dans l\u2019aventure Hackcovid ?<\/strong><\/p>\n Ce qui nous a de suite int\u00e9ress\u00e9, c’est cette dynamique d’innovation et l\u2019id\u00e9e tr\u00e8s positive de mettre les \u00e9nergies de tous au travail afin de proposer des solutions.<\/p>\n Nous y travaillons d\u00e9j\u00e0 et sommes toujours int\u00e9ress\u00e9s par de nouvelles occasions d\u2019aller plus dans cette dynamique . Nous avons \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 travailler sur la gestion de crise, nous d\u00e9veloppons un certain nombre d’accompagnements pour permettre aux entrepreneurs de mieux \u00a0g\u00e9rer les difficult\u00e9s, mais aussi \u00e0 saisir les opportunit\u00e9s\u2019.<\/p>\n Nous avons aussi vu l\u2019opportunit\u00e9 de pouvoir travailler avec d\u2019autres institutions publiques bruxelloises dans un cadre d\u2019innovation. Cela fait sens de pouvoir assembler nos forces lors de cet \u00e9v\u00e9nement et de pouvoir travailler de mani\u00e8re plus syst\u00e9mique sur des solutions \u00e0 d\u00e9velopper.<\/p>\n Nous voulions explorer, gr\u00e2ce \u00e0 un espace d\u2019exp\u00e9rimentation comme celui que propose le Hackcovid, les possibilit\u00e9s auxquelles peuvent penser les citoyens.<\/p>\n Pourquoi ces deux challenges ?<\/strong><\/p>\n Comment se lancer \u00e0 l\u2019international dans un contexte covid\u00a0?<\/em><\/p>\n Comment accompagner un chercheur d\u2019emploi \u00e0 se lancer dans l\u2019entrepreneuriat\u00a0?<\/em><\/p>\n <\/p>\n Ce sont des challenges assez pr\u00e9gnants chez nous et qui reviennent souvent sur la table.<\/p>\n La crise a largement perturb\u00e9 nos interactions au niveau international. De nombreuses entreprises risquent d\u2019\u00eatre priv\u00e9es d\u2019opportunit\u00e9s \u00e0 cause de cela. Comment pourrions-nous les accompagner davantage? Comment une entreprise peut s’internationaliser en p\u00e9riode COVID ? Pour nous, c’est aussi un moment important pour faire passer un message que les entrepreneurs n’entendent pas suffisamment, c’est qu’il y a de vraies opportunit\u00e9s aussi \u00e0 l’internationalisation. Il y a une r\u00e9flexion \u00e0 avoir, pour certains march\u00e9s qui ont pu \u00eatre r\u00e9duits par la crise, \u00e0 aller r\u00e9fl\u00e9chir s\u2019il n\u2019y a pas un espace de rebond \u00e0 trouver notamment en Europe, avec les pays limitrophes.<\/p>\n Rendre l\u2019entrepreneuriat accessible \u00e0 toutes et tous \u00e0 Bruxelles est aussi une des missions fortes d\u2019hub.brussels. Cela n\u00e9cessite une attitude plus proactive envers certains publics, notamment avec les chercheurs d\u2019emplois.\u00a0Nous nous questionnons sur comment sensibiliser les demandeurs d’emploi aux opportunit\u00e9s que propose l’entrepreneuriat. Celui-ci n\u2019est pas r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 une petite frange de la population qui sort des \u00e9coles de commerce, qui ont des capitaux disponibles dans leur r\u00e9seau familial et qui ont la capacit\u00e9 de lancer une startup. Un chercheur d\u2019emploi peut ne pas se lancer malgr\u00e9 des capacit\u00e9s entrepreneuriales int\u00e9ressantes, par manque de connaissances ou \u00e0 cause de barri\u00e8res psychologiques.<\/p>\n L\u2019entrepreneuriat pourrait-il \u00eatre une solution durable pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me de l\u2019emploi \u00e0 Bruxelles ?<\/strong><\/p>\n Il est difficile de r\u00e9pondre sur la durabilit\u00e9 dans le temps de la solution car cela demanderait un travail prospectif que nous n\u2019avons pas encore suffisamment pouss\u00e9. Par contre, c’est clairement une piste hyper importante \u00e0 d\u00e9velopper pour contribuer \u00e0 la solution. Nous savons que Bruxelles a du potentiel avec des personnes qui sont en recherche d’emploi qui sont pleines de comp\u00e9tences et pleines d’id\u00e9es entrepreneuriales ou des personnes en recherche de sens, capables d’insuffler cette \u00e9conomie \u00e0 impact. Ce serait dommage de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de ce potentiel pour la r\u00e9gion qui pourrait aussi activer une dynamique forte autour de la transition \u00e9conomique. Je pense que l’entrepreneuriat est clairement un des vecteurs de la transformation de notre \u00e9conomie et de cr\u00e9ation d’emplois qui apporte ce sens, permet de contribuer \u00e0 avoir un impact tout en ayant une r\u00e9tribution ad\u00e9quate pour son travail.<\/p>\n Qu\u2019attendez-vous de cet \u00e9v\u00e9nement ?<\/strong><\/p>\n La cr\u00e9ation d\u2019une dynamique innovante qui montre aux participants qu’il y a un r\u00e9el soutien au niveau de la r\u00e9gion, qui leur rappelle qu\u2019ils peuvent s’appuyer l\u00e0-dessus et qu\u2019ils ne doivent vraiment pas h\u00e9siter. Une dynamique qui va venir rassembler les \u00e9nergies au niveau de la r\u00e9gion et cr\u00e9er cette synergie positive pour pouvoir d\u00e9velopper des solutions qui vont un cran plus loin.\u00a0<\/em>Il est important que chaque comp\u00e9tence travaille main dans la main pour que l\u2019on puisse \u0153uvrer ensemble. La crise nous a d\u00e9montr\u00e9 \u00e0 quel point chaque \u00e9l\u00e9ment de notre soci\u00e9t\u00e9 est intrins\u00e8quement li\u00e9.<\/p>\n On est sur une crise sanitaire qui a des impacts \u00e9conomiques forts. Et donc, pour moi, la solution sera syst\u00e9mique. La solution ne doit pas venir \u00ab\u00a0magiquement\u00a0\u00bb de l’innovation ou de l’accompagnement des demandeurs d’emploi ou de l’accompagnement \u00e0 l’entrepreneuriat. Il faut vraiment que nous arrivions \u00e0 travailler ensemble pour le public bruxellois\u2026<\/p>\n \u2026Et le Hackcovid va permettre cela\u00a0!<\/p>\n Quelle est l\u2019orientation que prend hub.brussels en 2021 ?<\/strong><\/p>\n En 2021, nous poursuivons nos actions pour favoriser la transition de l’\u00e9conomie bruxelloise vers une \u00e9conomie \u00e0 impact.<\/p>\n Nous allons porter une attention particuli\u00e8re aux difficult\u00e9s que les entreprises vont rencontrer. Il y a des entreprises qui ne vont pas survivre \u00e0 cette crise. Nous voulons les accompagner aussi dans ces moments moins r\u00e9jouissants de l’entrepreneuriat et les aider \u00e0 capitaliser sur leur \u00e9nergie et sur leurs comp\u00e9tences, pourquoi pas, vers de nouveaux projets d’entrepreneuriat ?<\/p>\n Nous voulons aussi \u00eatre pr\u00e9sents aupr\u00e8s de tous les entrepreneurs qui ont trouv\u00e9 des solutions pendant cette crise et qui se sont implant\u00e9s.<\/p>\n Et nous assurer que l’entrepreneuriat reste vu comme cette aventure hyper motivante, mais \u00e9galement que l\u2019on se rende compte des r\u00e9alit\u00e9s parfois dures de cette aventure. C’est l\u2019une des mani\u00e8res de cr\u00e9er du sens, l\u2019une de ces belles aventures \u00e0 mener au cours d\u2019une vie et il est important que les bruxellois puissent en saisir les opportunit\u00e9s.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pourquoi sont-ils nos partenaires pour cette seconde \u00e9dition du HACKCOVID, pourquoi nous ont-ils fait confiance, pourquoi ils VOUS font confiance pour trouver des solutions \u00e0 des th\u00e9matiques qui se situent au c\u0153ur de leurs m\u00e9tiers ? Anthony NARALINGOM, conseiller strat\u00e9gique \u00e0 la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Hub.brussels, s\u2019est pr\u00eat\u00e9 au jeu pour r\u00e9pondre \u00e0 nos questions. 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